Pratique Mondiale
Échéance des propositions : 21 août 2026
Date de tombée : 21 septembre 2026
Rédacteur invité : Glenn O’Connor
Agent de liaison : Tim Edwards
Image: Shehzhen Kaisa Jinsha Bay International Entertainment Park, China; Source d'image: FORREC
Les projets internationaux sont à la fois passionnants et exigeants. L’avènement d’Internet, du courriel et des réunions virtuelles, la généralisation des transports à l’échelle planétaire, ainsi que la mondialisation en général, ont rendu les projets d’architecture paysagère internationaux plus aisés qu’il y a 30 ou 40 ans. L’ampleur et les budgets des projets internationaux peuvent être importants, et la réalisation peut constituer un véritable défi pour s’adapter à la réalité linguistique et culturelle des lieux… ou simplement pour être payé!
La législation professionnelle varie considérablement d’un pays à l’autre, ce qui détermine le contexte professionnel. Dans certains pays, les entreprises étrangères doivent collaborer avec une entreprise locale. De plus, travailler avec des équipes spécialisées de plusieurs pays est devenu une pratique courante pour respecter les normes élevées des grands projets internationaux.
Nous convions les professionnels, qui exercent à l’échelle mondiale, à partager leur expérience et leurs connaissances, et à discuter des défis que représente ce type de projet et des succès qui découlent de ce modèle d’affaires. Nous souhaitons des récits de projets passionnants réalisés ou prévus, accompagnés d’images qui illustrent les travaux traditionnels et novateurs.
Les thèmes abordés comprennent, sans s’y limiter :
- Projets ludiques, projets de divertissement, projets sportifs;
- Projets culturels, civiques et d’aménagement;
- Urbanisme, espaces publics, restauration des habitats;
- Travailler à l’étranger, structure des partenariats;
- Recherche de contrats, représentants locaux et relations d’affaires;
- Sous-traitants et équipes spécialisées;
- Délai réel pour amorcer un contrat;
- Risques et bénéfices;
- Normes culturelles et déontologie;
- Gouvernements étrangers, entreprises privées, ONG et OSBL;
- Considérations particulières : normes linguistiques et graphiques;
- Contrats/ententes : Est-ce pertinent? Quel est le risque acceptable? Que se passe-t-il en cas de non-paiement?
- Devise, déplacements et frais;
- Quels services de conception sont appropriés et quels services ne le sont pas?
- Pratiques exemplaires;
- Qu’est-ce qui a changé depuis 10 ou 20 ans?
Nous vous invitons à soumettre vos idées, vos réflexions et vos résumés. L’équipe de rédaction communiquera avec vous pour discuter de votre article et du numéro qui promet d’être fort intéressant et instructif.
Veuillez envoyer vos idées d’articles à Laurie ou Tim. N’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou information supplémentaire.
Rédacteur invité : Glenn O’Connor (goconnor@elevatedlivingltd.com)
Rédactrice en chef : Laurie Blake (lp@csla-aapc.ca)
Directives générales
Nous acceptons différents formats, notamment :
- Articles de fond : analyses approfondies de 1200 à 1500 mots.
- Prologue : brève réflexion ou provocation de 300 à 500 mots.
- Études de cas : exemples de projets intégrant des concepts ludiques.
- Entrevues : conversations avec des professionnels, des décideurs et des universitaires, et des personnes intéressées.
- Contenu visuel : Infographies, cartes et autres éléments visuels.
- Illustrations : 10 à 12 images pour les articles de fond, 2 ou 3 pour les articles courts. Les images auront une résolution minimale de 300 ppp. Une légende et la source accompagneront les images.
Biographie
- Inclure une brève biographie (environ 50 mots), une photographie, une adresse courriel et une adresse postale (pour les exemplaires gratuits). Notre lectorat souhaite connaître nos auteurs, l’âme de notre magazine. Indiquez brièvement la nature de votre travail et votre lieu de résidence, et parlez-nous de vous et du lien avec votre article ou le thème du numéro.